根據(jù)集團(tuán)2019年整體工作安排，公司于2月23日上午10:30，在二樓培訓(xùn)教室召開了2019年經(jīng)營管理工作動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工參加了動(dòng)員大會(huì)。董事局下屬企業(yè)意祥物業(yè)、科建集團(tuán)、玉帛園藝、華建混凝土公司領(lǐng)導(dǎo)也受邀參加了動(dòng)員大會(huì)。
大會(huì)第一部分由集團(tuán)副總裁張華發(fā)言。張總從公司2019年經(jīng)營目標(biāo)、管控模型、項(xiàng)目管理計(jì)劃、營銷計(jì)劃、品質(zhì)提升計(jì)劃、成本管理、內(nèi)部管理七個(gè)方面，對(duì)集團(tuán)2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。
大會(huì)第二部分由集團(tuán)副總裁謝焰發(fā)言。謝總從集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和職能定位、財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作、全面預(yù)算管理等方面，對(duì)2019年集團(tuán)財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
大會(huì)第三部分由集團(tuán)副總裁彭露森發(fā)言。彭總以“走近紫金城?走進(jìn)紫金城”為主題，對(duì)2019紫金城營銷策略思路進(jìn)行了分享。內(nèi)容緊緊圍繞新地產(chǎn)營銷的四種思維、二個(gè)特征、三個(gè)觀點(diǎn)展開闡述與分析，提出了很多全新的營銷思路，為2019年?duì)I銷工作提供了很好的戰(zhàn)略選擇。
大會(huì)最后，集團(tuán)總裁尤長生做了會(huì)議總結(jié)，對(duì)2019年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。尤總要求全體員工以董事局“穩(wěn)中求進(jìn)?有所作為”的指導(dǎo)思想為指引，以2019年經(jīng)營計(jì)劃為目標(biāo)，以質(zhì)量?服務(wù)提升年、三個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)全面為總綱領(lǐng)，舉公司之全力，努力實(shí)現(xiàn)2019年施工管理總面積135萬㎡，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入25.18億元的全年任務(wù)。

此次動(dòng)員大會(huì)為2019年全年工作指明了方向，號(hào)召全體員工立足于本職工作，堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng)，加快推進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)提升，服務(wù)品質(zhì)再上新臺(tái)階，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。